Номенклатура дел организации: что такое, как составляется, что должно входить?

Современный бизнес-процесс организации сложно представить без качественной и структурированной системы документооборота. Ключевым инструментом, обеспечивающим порядок в этом мире бумаг, является номенклатура дел. Но что это такое? И какова роль номенклатуры в эффективной работе предприятия?

Номенклатура дел — это систематизированный перечень наименований дел, возникающих в процессе деятельности организации, предназначенный для учета, хранения и использования документов. Этот инструмент служит основой для единообразной регистрации и классификации дел, позволяя обеспечить их своевременное создание, обработку и уничтожение в соответствии с установленными сроками.

Принципы составления

Составление номенклатуры дел — ответственный процесс, требующий учета следующих принципов:

  • Полнота: В номенклатуре должны быть учтены все виды дел, возникающие в организации.
  • Систематичность: Дела группируются по логическим категориям или функциональным блокам деятельности.
  • Единообразие: Применение устойчивой терминологии и классификации дел.
  • Динамичность: Номенклатура должна быть гибкой, с возможностью внесения изменений и дополнений.

Что должно входить в номенклатуру?

В состав номенклатуры дел, как правило, включают:

Код и наименование дела.

Сроки хранения документов.

Ответственное лицо или подразделение.

Порядок обработки, использования и уничтожения документов.

При необходимости, примечания или ссылки на нормативные акты.

В зависимости от специфики деятельности организации, в номенклатуру могут быть включены и другие разделы.

Номенклатура дел не является простым списком наименований. Это инструмент, направленный на оптимизацию документооборота, улучшение качества работы сотрудников и снижение рисков связанных с потерей или уничтожением важных документов. Правильно составленная номенклатура станет надежным фундаментом для эффективного управления информационными ресурсами любой организации.

Разделение дел на категории

При составлении номенклатуры дел организации рекомендуется разделять дела по различным категориям, чтобы обеспечить их структурированность и удобство использования. Основные категории могут включать в себя:

  • Управленческая документация. К этой категории относятся документы, отражающие стратегические решения руководства, планы развития, отчеты о выполнении планов и другие документы высокого уровня.
  • Бухгалтерская и финансовая документация. Включает в себя все документы, связанные с финансовой деятельностью организации, начиная от первичных учетных документов и заканчивая годовыми отчетами.
  • Кадровая документация. Эта категория содержит документы, связанные с трудовой деятельностью сотрудников: трудовые договоры, приказы о приеме и увольнении, личные дела сотрудников и так далее.
  • Юридическая документация. К ней относятся договоры, соглашения, претензии и другие документы, имеющие юридическое значение.
  • Производственная документация. Отражает процессы производства, содержит технические задания, чертежи, инструкции и так далее.

Требования к содержанию номенклатуры

Каждая запись в номенклатуре должна содержать:

  • Наименование дела (документа).
  • Дату создания и, при необходимости, дату завершения.
  • Срок хранения документа.
  • Ответственное лицо или подразделение.
  • Место хранения документа.
  • Также может быть полезной колонка с примечаниями, где можно указать особые условия хранения или другую важную информацию.

Технологии и инструменты для управления документами

В эпоху цифровизации и автоматизации многих процессов, управление документами также претерпело заметные изменения. Современные технологические решения облегчают задачу систематизации, хранения и доступа к документам.

  • Электронные системы управления документами (EDMS). Они позволяют организовывать хранение документов в электронном виде, автоматически присваивать им категории, контролировать сроки хранения и делегировать доступ к ним различным сотрудникам.
  • Облачные хранилища. Облачные технологии предоставляют возможность хранить документы в безопасном удаленном хранилище, доступ к которому можно получить из любой точки мира.
  • Блокчейн для учета документов. Благодаря технологии распределенного реестра, каждое изменение документа регистрируется, и его история становится прозрачной и неизменной.

Подходы к формированию номенклатуры

  • Индивидуальный подход. Некоторые организации предпочитают разрабатывать уникальную номенклатуру, исходя из специфики их деятельности. Это требует значительных временных затрат, но позволяет создать систему, максимально соответствующую потребностям компании.
  • Стандартные шаблоны. Существуют общепринятые стандарты и шаблоны номенклатур дел, которые можно адаптировать под конкретную организацию. Такой подход экономит время на разработку, но может не учитывать всех особенностей деятельности компании.

Риски и проблемы

Плохо организованная номенклатура может привести к серьезным проблемам:

  • Утеря важной информации. Без систематизации легко потерять важный документ среди множества других.
  • Затраты на восстановление документации. Если документ утерян или уничтожен, его восстановление может стоить дорого как в финансовом, так и в временном отношении.
  • Юридические риски. Несоблюдение сроков хранения или утеря документов может привести к юридическим проблемам, особенно если речь идет о документах, имеющих юридическую значимость.

Несмотря на все технологические нововведения, основой успешного управления документами останется грамотно разработанная и регулярно обновляемая номенклатура дел. Она поможет поддерживать порядок в документации, упростит доступ к необходимой информации и минимизирует риски, связанные с утерей или неправомерным использованием документов. Однако важно не только следовать уже устоявшимся правилам и стандартам, но и быть готовым к изменениям, вносимым технологическим прогрессом, чтобы сделать процесс управления документами еще более эффективным и гибким.