Перемещение или консолидация производственных мощностей на новом месте часто возникает с желанием компании расширить рабочие территории или по каким-либо организационным причинам. В любом случае переезд – сложная процедура, которая подвержена большому количеству рисков для предприятия. В статье специалисты санитарно-гигиенического отдела расскажут, как грамотно организовать переезд.
По каким причинам совершают переезд
Основная причина, которая вынуждает перемещать часть или целое производство – желание увеличить прибыль компании. Разберем несколько распространенных ситуаций, которые побуждают к переезду:
- перемещение производственных мощностей уменьшит затраты на оплату труда или содержание производства;
- будущий объект находится ближе к транспортным компаниям, поставщикам или потребителям;
- государство стимулирует переезд на новое место из-за лучшей инфраструктуры или повышения производительности труда.
Если вы задумали изменения на производстве санитарно-гигиенические консультации обеспечат эффективную работу предприятия.
Порядок упаковки станков и производственных линий
Упаковка и консервация станков – первая проблема, с которой сталкивается организация. Все процедуры проводятся с учетом ТУ для конкретного оборудования. При этом необходимо соблюдать несколько простых правил:
- Уязвимые части и электронику от станков после демонтажа перемещают в деревянные ящики.
- Когда оборудование отключат от сети, токоведущие части следует изолировать от влаги водонепроницаемыми материалами.
- Массивные части устройств следует переместить на поддоны и при погрузке обрешетить.
- Все станки, которые перевозятся в сборе, следует изолировать от пыли, осадков и притока воздуха.
- Для сложной конструкции (техника, машины) можно использовать термоусадочные и барьерные материалы.
Организация переезда производства с минимальными потерями
Более важным моментом является планирование переезда. Должна быть создана специальная группа, состоящая из сотрудников и высшего руководства, которая займется составлением комплексного плана. Необходимо установить точные сроки и графики поставки, а также учитывать несколько других моментов:
- всех сотрудников, поставщиков и важных для организации клиентов требуется проинформировать о переезде;
- нужно общаться с работниками и стараться удержать моральный дух, а также сам персонал от увольнения;
- поставщики должны быть в курсе всех нюансов перемещения, ведь инвентаризация вероятнее из-за переезда задержится;
- для клиентов можно организовать поставки до запланированных сроков, так как в будущем производство ждет сильная нагрузка.
Руководство должно заранее планировать расходы на затраты для переезда, найма новых сотрудников, их обучение, а также консультации по переезду производственных мощностей и других моменты.
Из потенциальных проблем, которые часто возникают на новом месте – это задержки структуризации нового рабочего места. Его необходимо сделать безопасным и комфортным для сотрудников. Вдобавок потребуется провести аттестацию и повторно разработать некоторую документацию. Наша компания готова предоставить соответствующие услуги и выполнить за максимально короткие сроки.