5 способов замены отпускника

Отсутствие сотрудника во время трудового отпуска — обычная ситуация, но для работодателя она связана с необходимостью сохранить производственный ритм и выполнить обязательства перед клиентами и партнёрами. Трудовой кодекс Республики Беларусь (ТК РБ) не устанавливает жёстких правил, как именно должен заменяться отпускник, однако выбор способа должен соответствовать законодательству и локальным нормативным актам.

Временное исполнение обязанностей другим работником

Суть метода

Назначение одного из штатных сотрудников на выполнение функций отсутствующего коллеги с сохранением за ним его основной работы.

Правовое оформление

  • Ст. 67 и 68 ТК РБ — допускают временное расширение зон обслуживания или увеличение объёма работ.
  • Необходимо письменное согласие работника и издание приказа.
  • Доплата устанавливается в размере, определённом локальными актами или коллективным договором.

Плюсы и минусы

  • Быстрое внедрение без подбора новых кадров.
    – Повышенная нагрузка на сотрудника, риск снижения качества работы.

Полезно прочесть: Поручение работнику дополнительной работы: правовые, организационные и социальные аспекты

Внутреннее совместительство

Суть метода

Работник временно исполняет обязанности по другой должности в свободное от основной работы время.

Правовое оформление

  • Глава 21 ТК РБ — регулирует порядок совместительства.
  • Заключается дополнительный трудовой договор, указывающий должность, объём обязанностей и оплату.

Плюсы и минусы

  • Возможность привлечь специалиста с подходящей квалификацией.
    – Ограничения по продолжительности: не более половины месячной нормы рабочего времени.

Временный перевод на другую работу

Суть метода

Перемещение сотрудника с его согласия на место отпускника на период его отсутствия.

Правовое оформление

  • Ст. 32 и 33 ТК РБ — временный перевод допускается с письменного согласия, с сохранением прежнего или установлением нового оклада.
  • По окончании перевода работник возвращается на прежнее место.

Плюсы и минусы

  • Сохраняется штатная численность и дисциплина.
    – Возможно перераспределение нагрузки между другими сотрудниками из-за временной замены.

Будет интересно: Предоставление трудового отпуска совместителям

Приём временного работника по срочному трудовому договору

Суть метода

Наниматель заключает договор с новым сотрудником только на срок отпуска основного работника.

Правовое оформление

  • Ст. 17 ТК РБ — срочный трудовой договор может заключаться на время исполнения обязанностей временно отсутствующего работника.
  • В договоре обязательно указывается основание и конкретная дата окончания (возвращение отпускника).

Плюсы и минусы

  • Нет дополнительной нагрузки на действующих сотрудников.
    – Время и ресурсы на поиск и адаптацию временного специалиста.

Перераспределение обязанностей внутри коллектива

Суть метода

Разделение функций отпускника между несколькими коллегами без формального расширения зон обслуживания.

Правовое оформление

  • Основано на локальных актах и должностных инструкциях.
  • Рекомендуется оформить служебные записки и внести временные изменения в графики и планы.

Плюсы и минусы

  • Гибкость и оперативность.
    – Риск потери качества из-за размытости ответственности.

Читайте также: Отзыв работника из трудового отпуска: основания, компенсация, оформление

Рекомендации по выбору способа

  1. Анализировать трудовую функцию отпускника — какие задачи требуют замены, а какие можно отложить.
  2. Согласовывать изменения с работниками — все способы, кроме перераспределения в пределах должностных обязанностей, требуют письменного согласия.
  3. Закреплять условия документально — приказы, соглашения, изменения в договорах.
  4. Обеспечивать оплату в соответствии с ТК РБ — чтобы исключить трудовые споры.

Замена отпускника — управленческая задача, которая должна решаться с учётом законодательства, внутренних регламентов и баланса интересов работников и нанимателя. Каждый из пяти рассмотренных способов имеет свои преимущества и ограничения, а правильный выбор зависит от характера работы, кадрового ресурса и готовности коллектива к гибкому перераспределению обязанностей.

Статьи по теме