Нормирование труда – это показатели, которые определяют тот объём работы, который обязательно выполнить сотруднику за определённые отрезок рабочего времени (рабочий день, смену и др.). На данный показатель оказывает непосредственное влияние многочисленные производственные факторы: технологии производства, применяемые материалы, степень технологичности оборудования и другие. Если организация работы и технические средства предприятия находятся на высоком уровне, это способствует значительному увеличению показателей, нормирующих труд.
Какие задачи позволяет решить нормирование труда?
Нормы труда – это данные, которые используются для расчёта заработной платы, планирования затрат, регулирования численности рабочего коллектива и др.
Благодаря нормированию труда происходит:
- изучение организации техпроцессов, направленное на совершенствование и повышение уровня производительности труда.
- разработка и внедрение современных методов труда;
- рационализация режимов рабочего времени не только сотрудников, но и оборудования;
- определяется наиболее оптимальное количество сотрудников, необходимых для эффективной работы производственных участков и др.
Какие методы применяются для нормирования труда?
Различают две группы методов для нормирования труда.
При использовании суммарных методов производство не делиться на составные элементы. Здесь главными показателями служат статистические данные и фактический учёт рабочего времени. Учитывается и человеческий фактор.
Использование аналитических методов предполагает более глубокое изучение существующего трудового процесса: режимы работы оборудования, специфика производства, организация рабочего места и др.
Ответственный за нормирование труда на предприятии
Крупные предприятия, как правило, имеют в штате сотрудника, который занимается вопросами нормирования труда. Трудовая деятельность инженера по нормированию труда заключается в определении в существующих производственных условиях норм затрат труда по различным типам работ.
Чаще всего такой специалист имеет высшее техническое или экономическое образование. Его трудовые функции заключаются в разработке обоснованных норм затрат труда. Эффективное выполнение данной функции возможно путём установления хронометража работ, контроля затрат времени на выполнение конкретного действия, создание фотографии рабочего дня и др.
Кроме этого, он должен знать все особенности, установленные на предприятии в отношении оплаты труда, участвовать в формировании графика работы штата сотрудников на год, разработке табеля учета рабочего времени, разбираться в разрядах и тарифных ставках, владеть знаниями основных положений по охране труда.
Преимущества аутсорсинга в вопросе нормирования труда
Многие крупные предприятия, стремясь к максимально эффективному управлению организацией, принимают решение обратиться к опытным профильным компаниям за оказанием услуг. Это помогает максимально сосредоточенно заняться основной деятельностью, направив туда все силы и ресурсы.
Сегодня широко пользуется спросом аутсорсинг по экологии, охране труда, обучению сотрудников, санитарно-эпидемиологическое сопровождение предприятия, клининговые и транспортные услуги, ведение кадрового, бухгалтерского и юридического производства и др.
Не исключением является и нормировщик. Если предприятию нет необходимости иметь в штат ена постоянной основе специалиста, занимающегося нормированием труда, обращение к услугам аутсорсинга – отличное решение.