ESG — это подход к оценке и управлению деятельностью компании по трём направлениям: Environmental — экология, Social — социальная ответственность и Governance — корпоративное управление. ESG-принципы помогают системно рассматривать, как предприятие воздействует на окружающую среду, организует условия труда и взаимодействие с работниками, а также насколько последовательно и прозрачно выстроены управленческие процессы.
Для белорусского предприятия ESG целесообразно воспринимать прежде всего как управленческую рамку, а не как отдельный универсальный нормативный акт. Конкретные обязанности организации возникают из законодательства об охране окружающей среды, охране труда, промышленной и санитарно-эпидемиологической безопасности, корпоративном управлении, бухгалтерском учёте и других применимых требований. При этом сама ESG-логика уже используется и обсуждается в белорусской экономической и финансовой практике: Национальный банк публиковал материалы об интеграции ESG-принципов в лизинговую отрасль Беларуси и национальной методологии ESG-оценок.
На практике для производственного предприятия большая часть ESG уже состоит из знакомых процессов: контроль выбросов, отходов и использования ресурсов, производственный контроль, оценка условий труда, охрана труда, соблюдение экологических требований, распределение ответственности и документирование управленческих решений.
Что означает ESG: расшифровка
Аббревиатура ESG состоит из трёх английских слов:
| Элемент | Что означает |
|---|---|
| E — Environmental | Экологические аспекты деятельности |
| S — Social | Социальные аспекты и отношение к работникам |
| G — Governance | Корпоративное управление |
Вместе эти три блока позволяют рассматривать компанию шире обычных финансовых показателей.
ESG отвечает на три базовых вопроса:
E: какое воздействие предприятие оказывает на окружающую среду?
S: как организованы условия труда, безопасность и работа с персоналом?
G: как принимаются решения, распределяются полномочия и контролируется выполнение требований?
Именно поэтому ESG нельзя сводить исключительно к «экологии» или к подготовке отдельного отчёта.
Что такое ESG простыми словами
Если говорить совсем просто, ESG — это система, позволяющая оценить, насколько предприятие управляет не только деньгами и производством, но и экологическими, социальными и управленческими последствиями своей деятельности.
Например, завод может иметь хорошие финансовые показатели, но одновременно:
превышать установленные показатели воздействия на окружающую среду;
не контролировать производственные факторы;
иметь проблемы с охраной труда;
не разграничивать ответственность;
не иметь достоверных данных о фактических выбросах и отходах.
В ESG-подходе такие вопросы становятся частью общей оценки устойчивости предприятия.
Для компании особенно важно, что большинство показателей нельзя подтвердить только декларацией. Многие из них требуют документов, учёта и объективных данных.
Именно здесь экологические и санитарно-гигиенические лабораторные измерения приобретают практическое значение.
Что такое ESG-принципы
Под ESG-принципами обычно понимают подход, при котором экологические, социальные и управленческие факторы учитываются при принятии решений и оценке деятельности компании.
Основная идея заключается в том, что предприятие должно:
знать существенные воздействия своей деятельности;
устанавливать показатели;
собирать достоверные данные;
контролировать риски;
распределять ответственность;
выполнять применимые требования;
анализировать результаты;
принимать корректирующие меры.
Таким образом, ESG — это не перечень красивых формулировок для сайта компании.
Если предприятие заявляет о снижении воздействия на окружающую среду, необходим показатель, который можно сравнивать по периодам.
Если говорится о безопасных условиях труда, необходимы данные об условиях на рабочих местах.
Если декларируется эффективное управление, должны существовать понятные процедуры и ответственность.
E — Environmental: экологическая составляющая ESG
Environmental — экологический блок ESG.
Он показывает, каким образом предприятие взаимодействует с окружающей средой и как управляет соответствующим воздействием.
Для производственной организации сюда могут относиться:
выбросы загрязняющих веществ;
образование и обращение с отходами;
использование воды;
сбросы;
использование природных ресурсов;
энергоэффективность;
состояние газоочистного оборудования;
экологические риски;
выполнение природоохранных мероприятий;
экологическая документация.
Это направление наиболее непосредственно связано с объективными измерениями и расчётами.
Например, утверждение предприятия о контроле воздействия на атмосферный воздух должно подтверждаться не только внутренней политикой, но и фактическим выполнением предусмотренных законодательством процедур.
Для таких задач используются контроль выбросов и замеры выбросов в атмосферу.
Какие показатели относятся к экологическому ESG
Единого одинакового списка для любого предприятия нет.
Набор показателей зависит от отрасли, оборудования, сырья, технологических процессов и характера воздействия.
Для промышленного объекта могут иметь значение:
объём выбросов;
концентрации загрязняющих веществ;
количество образованных отходов;
доля переданных на использование или обезвреживание отходов;
объём потребления воды;
объём сточных вод;
эффективность газоочистных установок;
количество нарушений экологических требований;
выполнение запланированных природоохранных мероприятий.
Важно отличать показатель ESG от просто красивой цели.
Фраза:
снизить негативное воздействие на окружающую среду
является целью.
А:
снизить фактический объём определённого выброса относительно базового года
уже может быть измеряемым показателем.
ESG и контроль выбросов
Для предприятия с источниками выбросов атмосферный воздух является очевидным элементом блока E.
Задача компании — знать:
какие источники имеются;
какие вещества поступают в атмосферу;
какие нормативные и разрешительные требования применяются;
каковы фактические показатели;
соответствует ли работа оборудования установленному режиму;
выполняются ли необходимые контрольные мероприятия.
При необходимости фактические параметры определяются инструментально.
ООО «Лабораторные измерения и охрана труда» выполняет измерения выбросов в атмосферу, которые могут использоваться предприятием для выполнения обязательных экологических процедур и формирования достоверной внутренней информации.
Но важно не подменять понятия: сами лабораторные измерения не являются «ESG-сертификацией». Они создают объективные данные, которые могут использоваться в экологическом контуре ESG.
ESG и отходы производства
Обращение с отходами также относится к типичным экологическим аспектам предприятия.
В ESG-логике компания должна понимать:
какие отходы образуются;
в каком количестве;
как они учитываются;
каким способом хранятся;
куда передаются;
какие меры принимаются для уменьшения образования отходов;
выполняются ли применимые требования законодательства.
Для предприятия особенно полезно анализировать данные не только в абсолютном выражении, но и относительно объёма выпускаемой продукции.
Например, рост отходов на 5% сам по себе мало о чём говорит, если производство за тот же период выросло на 30%.
Поэтому качественная ESG-аналитика требует контекста.
Работы и документация по соответствующему направлению относятся к обращению с отходами.
ESG и экологическая документация
Одной из ошибок при внедрении ESG является попытка создать параллельную систему документов, не связанную с уже существующей экологической деятельностью предприятия.
Для белорусской организации практичнее идти от имеющихся обязательных процессов.
Если предприятие уже ведёт:
учёт природопользования;
документацию по отходам;
экологические паспорта и разрешительные документы;
контроль источников выбросов;
производственный контроль;
результаты лабораторных исследований,
эти данные могут стать основой экологического блока ESG.
При необходимости организация может отдельно систематизировать соответствующую экологическую документацию.
S — Social: социальная составляющая ESG
Social — социальный блок.
В производственной компании он прежде всего связан с людьми, которые работают на предприятии, и условиями их труда.
Сюда могут относиться:
безопасность работников;
состояние рабочих мест;
производственный травматизм;
профессиональные риски;
обучение;
условия труда;
соблюдение трудовых требований;
доступность рабочих мест;
развитие персонала;
взаимодействие с работниками.
Для laboratoria.by особенно важно направление условий труда, потому что именно здесь общие ESG-заявления можно связать с объективными измеряемыми показателями.
Например, невозможно достоверно утверждать, что рабочая среда безопасна только потому, что предприятие имеет соответствующую политику.
Необходимо знать фактические параметры воздействия.
Какие показатели могут характеризовать социальный блок ESG
Для производственного предприятия это могут быть:
количество несчастных случаев;
частота производственного травматизма;
количество работников в неблагоприятных условиях;
результаты оценки производственных факторов;
выполнение мероприятий по улучшению условий труда;
обеспеченность средствами защиты;
проведение обучения;
результаты медицинского наблюдения в предусмотренных случаях;
текучесть кадров;
профессиональная подготовка работников.
Выбор показателей должен соответствовать реальной деятельности компании.
Необязательно собирать десятки метрик только потому, что они присутствуют в чужом ESG-отчёте.
Для белорусского предприятия намного полезнее 10 достоверных показателей, связанных с реальными рисками, чем 50 формальных.
ESG и условия труда
На промышленных объектах работники могут подвергаться воздействию:
шума;
вибрации;
неблагоприятного микроклимата;
недостаточной или избыточной освещённости;
химических веществ;
пыли;
электромагнитных полей;
других факторов производственной среды.
Именно поэтому социальный ESG-блок можно частично строить на результатах инструментального контроля.
Для этого применяются измерения физических факторов и химических факторов.
Полученные результаты дают компании фактическую основу для оценки условий труда и планирования улучшений.
ESG и охрана труда
Охрана труда является одним из наиболее очевидных практических элементов Social.
Для компании значение имеют не только документы, но и работающая система:
распределение обязанностей;
оценка рисков;
обучение;
инструкции;
контроль рабочих мест;
расследование происшествий;
выполнение корректирующих мероприятий.
В зависимости от ситуации предприятие может использовать разработку документации по охране труда, систему управления охраной труда и другие предусмотренные законодательством инструменты.
При этом ESG не заменяет систему охраны труда.
Правильнее сказать наоборот: существующая система охраны труда может быть источником значительной части данных для социального ESG-блока.
ESG и аттестация рабочих мест
Для отдельных рабочих мест важное значение имеет аттестация рабочих мест по условиям труда.
Она проводится не потому, что предприятие решило внедрить ESG, а в предусмотренных законодательством случаях.
Однако результаты аттестации позволяют получить структурированную информацию:
о воздействующих факторах;
условиях труда;
количестве работников;
необходимости соответствующих компенсаций и мероприятий.
Эти данные могут использоваться предприятием при формировании внутренних социальных показателей.
Таким образом, ESG не создаёт вместо существующих процедур новый параллельный контроль, а позволяет объединить имеющиеся данные в одну систему оценки.
G — Governance: корпоративное управление
Governance — управленческая составляющая ESG.
Она отвечает на вопрос, как именно компания принимает и контролирует решения.
Для предприятия сюда могут относиться:
структура управления;
распределение полномочий;
ответственность должностных лиц;
внутренний контроль;
управление рисками;
закупочные процедуры;
соблюдение законодательства;
антикоррупционные механизмы;
работа с обращениями;
достоверность отчётности;
контроль выполнения решений.
G часто ошибочно воспринимают как направление, относящееся только к крупным публичным корпорациям.
Но базовые управленческие принципы применимы к организации любого размера.
Если никто не отвечает за экологические показатели, если данные собираются нерегулярно и невозможно определить источник цифры, даже хороший Environmental-блок будет работать плохо.
Почему ESG начинается не с отчёта, а с управления
Некоторые компании сначала пытаются подготовить ESG-отчёт, а уже потом выясняют, какие данные для него существуют.
Это обратная последовательность.
Сначала необходимо определить:
существенные направления;
применимые требования;
риски;
ответственных;
показатели;
источники данных;
периодичность контроля;
целевые значения.
И только после этого имеет смысл систематизировать информацию в отчёт.
В противном случае ESG превращается в описание намерений.
Как ESG связано с устойчивым развитием
ESG и устойчивое развитие близки, но не полностью тождественны.
Устойчивое развитие — более широкая концепция, охватывающая экономические, социальные и экологические направления развития.
ESG — практическая управленческая рамка, позволяющая компании систематизировать часть соответствующих факторов.
В Беларуси тема устойчивого развития присутствует в государственной и финансовой повестке. Национальный банк, например, публикует материалы, посвящённые устойчивому развитию финансового сектора и внедрению ESG-подходов в отдельных отраслях.
При этом ESG не следует автоматически отождествлять с любой государственной программой устойчивого развития.
Для предприятия важнее понять, какие конкретные процессы можно измерять и улучшать.
ESG-требования: обязательны ли они в Беларуси
Здесь важно избежать распространённой ошибки.
Не существует одного универсального требования вида:
каждая организация в Беларуси обязана внедрить ESG-систему.
Для белорусского предприятия обязательность конкретных действий определяется профильным законодательством и статусом организации.
Например, независимо от использования термина ESG компания обязана выполнять применимые требования:
в области охраны окружающей среды;
охраны труда;
санитарно-эпидемиологического законодательства;
обращения с отходами;
выбросов;
производственного контроля;
корпоративных и иных обязанностей.
ESG позволяет объединить эти направления в единую управленческую модель.
Кроме того, отдельные ESG-требования могут возникать из условий финансирования, взаимодействия с банком, инвестором, иностранным заказчиком или корпоративной группой.
Поэтому перед внедрением необходимо сначала ответить на вопрос:
для чего именно ESG нужен компании?
Зачем ESG белорусскому предприятию
Причины могут быть разными.
Для внутреннего управления
Компания получает одну систему показателей вместо десятков разрозненных таблиц.
Для контроля рисков
Проще обнаружить участок, где показатели ухудшаются.
Для работы с заказчиками
Крупный заказчик может запрашивать экологические или социальные данные о поставщике.
Для финансирования
Банк или инвестор может оценивать отдельные нефинансовые риски проекта.
Для собственника и руководителя
Можно видеть не только финансовый результат, но и состояние процессов, способных привести к затратам или нарушениям.
Для подтверждения заявлений
Если компания говорит о снижении воздействия, она может показать измеряемые результаты.
Именно последнее особенно важно: ESG становится полезным только тогда, когда данные можно подтвердить.
Что такое ESG-анализ
ESG-анализ — это оценка компании по экологическим, социальным и управленческим аспектам.
Для предприятия его можно проводить по следующей схеме:
1. Определить процессы.
Какие производства, подразделения и площадки входят в оценку?
2. Определить существенные факторы.
Выбросы, отходы, условия труда, травматизм, управление и т. д.
3. Проверить наличие данных.
Какие показатели предприятие уже измеряет?
4. Найти пробелы.
Например, предприятие декларирует контроль микроклимата, но актуальных измерений нет.
5. Установить показатели.
Для каждого существенного направления выбирается измеряемый KPI.
6. Определить ответственность.
Кто собирает, проверяет и утверждает информацию?
7. Сравнивать динамику.
Именно изменения показателей позволяют оценивать результат.
Что такое ESG-диагностика предприятия
Диагностика — более прикладной первоначальный этап.
Её задача — определить, насколько компания вообще готова работать с ESG.
Удобно использовать таблицу:
| Вопрос | Что проверить |
|---|---|
| Есть ли экологические данные? | Выбросы, отходы, вода, ресурсы |
| Есть ли социальные показатели? | Условия труда, безопасность, персонал |
| Есть ли управленческий контроль? | Ответственные, процедуры, документы |
| Подтверждаются ли данные? | Протоколы, отчёты, учёт |
| Есть ли динамика? | Сравнение по периодам |
| Есть ли цели? | Планируемые улучшения |
На этом этапе часто выясняется, что предприятие уже собирает значительную часть необходимой информации, просто она находится в разных подразделениях.
Какие ESG-метрики выбрать
Метрика должна отвечать трём требованиям.
Она должна быть релевантной.
Для офиса количество промышленных выбросов бессмысленно, а для завода — наоборот.
Она должна измеряться одинаково.
Если метод расчёта меняется каждый год, сравнение становится некорректным.
Она должна подтверждаться.
Необходимо понимать источник цифры.
Для блока E это могут быть лабораторные протоколы, учёт отходов, данные природопользования.
Для блока S — материалы оценки условий труда, данные по травматизму и обучению.
Для G — сведения о выполнении процедур и внутреннего контроля.
Пример ESG-показателей для производственного предприятия
Можно использовать компактную модель.
Environmental
выбросы;
отходы;
расход воды;
потребление ресурсов;
выполнение экологических мероприятий.
Social
травматизм;
количество рабочих мест с установленными неблагоприятными факторами;
выполнение мероприятий по улучшению условий труда;
обучение работников;
текучесть персонала.
Governance
выполнение внутренних контрольных мероприятий;
количество выявленных существенных нарушений;
исполнение корректирующих мер;
наличие ответственных;
своевременность предоставления данных.
Сам перечень должен адаптироваться к предприятию.
Как внедрять ESG на предприятии
Практический алгоритм может выглядеть так.
Шаг 1. Определить цель
Например:
требования заказчика;
внутренний проект;
подготовка отчётности;
работа с банком;
улучшение управления.
Шаг 2. Провести инвентаризацию существующих данных
Не начинать с создания новых форм.
Сначала необходимо найти то, что уже есть.
Шаг 3. Разделить показатели на E, S и G
Это позволяет увидеть пробелы.
Шаг 4. Определить существенные показатели
Не каждый показатель одинаково важен.
Шаг 5. Проверить качество данных
Особенно лабораторных и расчётных.
Шаг 6. Установить ответственность
У каждой метрики должен быть источник и ответственный.
Шаг 7. Определить цели
Цели должны быть реалистичными и измеримыми.
Шаг 8. Контролировать динамику
Без регулярного обновления ESG теряет смысл.
Что предприятие может сделать уже сейчас
Необязательно сразу создавать большой ESG-проект.
Для первого этапа достаточно ответить на несколько вопросов.
Какие основные экологические воздействия есть у предприятия?
Есть ли актуальные данные по выбросам?
Как ведётся работа с отходами?
Контролируются ли условия труда?
Какие факторы измеряются на рабочих местах?
Есть ли актуальная документация по охране труда?
Кто отвечает за экологическое направление?
Кто отвечает за социальные показатели?
Кто проверяет данные?
Как отслеживается выполнение мероприятий?
Если ответы уже существуют, значительная часть базы ESG фактически сформирована.
Где здесь может помочь лаборатория
Лаборатория не «внедряет ESG» вместо предприятия и не определяет корпоративную стратегию.
Её роль — обеспечить объективные измерения там, где ESG-показатель должен подтверждаться фактическими данными.
Для Environmental это могут быть:
исследования факторов, связанных с санитарно-защитной зоной;
Для Social:
То есть лабораторные данные могут стать доказательной частью экологического и социального блока ESG.
Какие ошибки допускают при внедрении ESG
Копируют чужой отчёт
У нефтеперерабатывающего предприятия и небольшой сервисной компании не может быть одинакового набора существенных показателей.
Собирают слишком много метрик
Количество не заменяет качество.
Используют данные без источника
Цифра должна быть проверяемой.
Подменяют ESG экологией
Social и Governance так же важны.
Создают параллельные процедуры
Лучше использовать уже существующие системы контроля.
Ставят неизмеримые цели
«Повысить экологичность» невозможно объективно оценить.
Не назначают ответственных
Тогда данные быстро перестают обновляться.
ESG и гринвошинг
Для предприятия одна из наиболее очевидных ошибок — публично заявлять результат, который невозможно подтвердить.
Например:
наше производство экологично;
мы существенно снизили воздействие;
у нас безопасные условия труда.
Такие утверждения намного убедительнее, если предприятие может показать:
измеряемый показатель;
период сравнения;
метод определения;
подтверждающий документ.
Поэтому правильная логика ESG:
сначала данные → потом вывод → потом публичное заявление.
Не наоборот.
ESG-рейтинг и ESG-оценка — одно и то же?
Не совсем.
ESG-оценка может проводиться самой организацией для внутренних целей.
ESG-рейтинг предполагает применение определённой методики и сопоставление объекта по установленной системе критериев.
Разные методики способны давать разные результаты, поскольку используют различный набор данных и вес показателей.
Для белорусского предприятия на первом этапе зачастую важнее не получить условную букву или балл, а сформировать качественную систему данных.
Национальный банк Беларуси в своих профессиональных материалах уже рассматривает вопросы национальной методологии ESG-рейтингов и практики оценки ESG-рисков в отдельных сегментах рынка.
ESG и небольшой бизнес
ESG применим не только к крупным корпорациям.
Но для небольшого бизнеса подход должен быть значительно проще.
Например, небольшой производитель может ограничиться:
3–5 экологическими показателями;
3–5 социальными;
несколькими управленческими;
ежегодным пересмотром.
Нет необходимости создавать многостраничную ESG-систему только ради самого термина.
Основная ценность — понять значимые риски и контролировать их.
Нужно ли ESG каждому белорусскому предприятию
Как отдельная корпоративная программа — не обязательно.
Но сами вопросы, которые охватывает ESG, относятся практически к любому работодателю и производственной организации:
воздействие на окружающую среду;
безопасность работников;
соблюдение требований;
качество управления.
Поэтому даже компания, которая никогда не использует слово ESG, фактически управляет частью ESG-факторов.
Вопрос лишь в том, делает ли она это системно и измеримо.
ESG-чек-лист для предприятия
Для первоначальной проверки можно использовать следующий список.
Определены основные экологические воздействия.
Есть актуальные данные по выбросам.
Организована работа с отходами.
Проверена применимая экологическая документация.
Определены значимые факторы условий труда.
Есть актуальные лабораторные измерения.
Выполняются мероприятия по охране труда.
Определены социальные показатели.
Установлены ответственные за каждый блок.
Есть источники подтверждения показателей.
Используется единая методика расчёта.
Данные сравниваются по периодам.
Установлены реалистичные цели.
Выполнение мероприятий контролируется.
Если большая часть пунктов уже выполняется, предприятию зачастую остаётся не «внедрять ESG с нуля», а систематизировать существующую работу.
Краткий вывод
ESG-принципы объединяют три направления:
Environmental — экологическое воздействие;
Social — люди и условия труда;
Governance — управление и контроль.
Для белорусского предприятия ESG лучше рассматривать как дополнительную управленческую рамку поверх уже существующих обязательных и добровольных процессов.
Экологический блок может основываться на данных по выбросам, отходам, ресурсам и другим воздействиям.
Социальный — на охране труда, условиях рабочих мест и фактических измерениях производственных факторов.
Управленческий — на распределении ответственности, контроле рисков и качестве данных.
Основной принцип прост: ESG имеет смысл тогда, когда заявления компании можно подтвердить измеримыми и проверяемыми показателями.
Для экологического и социального блоков такую доказательную основу могут формировать лабораторные измерения, производственный контроль, контроль выбросов и оценка условий труда.
Частые вопросы
Что такое ESG простыми словами?
ESG — это подход, при котором деятельность компании оценивается по экологическим, социальным и управленческим показателям, а не только по финансовому результату.
Как расшифровывается ESG?
E — Environmental, экологическое направление; S — Social, социальное; G — Governance, корпоративное управление.
Что входит в ESG-принципы?
Экологическое воздействие, использование ресурсов, условия труда, безопасность работников, управление рисками, внутренний контроль, ответственность и другие существенные показатели деятельности компании.
ESG обязательно в Беларуси?
Универсальной обязанности для каждой организации создавать отдельную ESG-систему нет. Конкретные обязательные действия определяются применимым законодательством и статусом предприятия. ESG может использоваться как добровольная управленческая рамка или требоваться контрагентом, инвестором либо финансирующей организацией.
Что относится к Environmental в ESG?
Выбросы, отходы, вода, использование ресурсов, энергоэффективность, экологические риски и выполнение природоохранных мероприятий.
Что относится к Social?
Условия и безопасность труда, охрана труда, профессиональные риски, развитие персонала и другие вопросы взаимодействия компании с работниками.
Что относится к Governance?
Распределение полномочий, ответственность руководства, внутренний контроль, управление рисками, соблюдение требований и достоверность данных.
Можно ли использовать лабораторные измерения для ESG?
Да. Результаты измерений могут подтверждать отдельные экологические и социальные показатели — например, параметры выбросов или факторы производственной среды. Они не заменяют ESG-систему, но обеспечивают объективную доказательную базу.
Чем ESG отличается от устойчивого развития?
Устойчивое развитие — более широкая концепция, а ESG представляет собой практический подход к управлению и оценке экологических, социальных и корпоративных факторов деятельности организации.
