Аттестация сотрудников сегодня – довольно распространенное мероприятие, которое является методом повышения эффективности бизнес-процессов.
В качестве основной задачи аттестации можно рассматривать оценку существующего на данный момент производственного потенциала штата сотрудников, тестирование отдельных работников на предмет соответствия занимаемой ими должности. работников.
Какие задачи помогает достичь аттестация работников
Процедура аттестации может быть как запланирована на предприятии, так и проходить внепланово. В процессе проверки оценке подвергается как эффективность всего коллектива, так и отдельных его работников. Результаты могут быть использованы как основание для увольнения тех сотрудников, которые не смогли доказать свой уровень компетенции и соответствие занимаемой должности.
Среди задач, которые помогает реализовать процедура аттестации сотрудников:
- оценка соответствия сотрудников производственной культуре предприятия;
- способствует повышению трудовой дисциплины;
- помогает определить недобросовестных, не замотивированных сотрудников;
- получение информации, на основании которой можно строить дальнейшую кадровую политику организации.
По данным, которые были получены в результате проведения процедуры, руководством может быть пересмотрена зарплата сотрудников, могут быть составлены списки кадрового резерва, произведена объективная оценка эффективности компании. Анализ результатов принимается внимание и при составлении мероприятий по увеличению производительности компании. Отдельные сотрудники могут быть направлены на курсы повышения или переквалификации.
Какие бывают виды аттестации работников
Решение о проведении аттестации отдельного сотрудника, бригады или всего коллектива принимает руководство компании. В зависимости от того, с кем именно проводится процедура, выделяют несколько разновидностей аттестаций.
Первичная аттестация предусматривает наличие в организации нового сотрудника или нескольких, если при поступлении на работу для них предусмотрено обучение. Это своего рода тестирование на профпригодность для новых сотрудников.
Процедуре аттестации могут подвергаться и работники, у которых завершился испытательный срок. Работодатель вправе проверить, чему научился сотрудник за время испытательного срока, ведь дальнейшее сотрудничество предполагает оформления его в штат и увеличение заработной платы.
Процедура может иметь и периодический характер. Решение о ее проведении, как и прочих, принимается руководителем. Цель — подтверждения квалификации сотрудника или присвоение ему нового разряда.
Что касается внеплановой, такая аттестация является итогом грубого нарушения отдельным сотрудников или целой бригадой, структурным подразделением технологического процесса или трудовой дисциплины.
Стоит учитывать тот факт, что для правомочности решений, которые будут приняты аттестационной комиссией, стоит в ее состав включить представителя от профсоюза. Дело в том, что, если комиссия примет решение по результатам проверки уволить сотрудника в связи с несоответствием, без присутствия представителя от профсоюзной организации оно может быть оспорено в суде. А вот наличие его подписи подтвердить правомочность решения и соблюдение всех прав работников.