Аттестация сотрудников – это мероприятие, которое позволяет работодателю оценить компетентность работников предприятия и повысить эффективность бизнес-процессов.
Цели аттестации
В зависимости от направления и корпоративной политики компании, цели аттестации могут быть:
- Открытые (оценить навыки штата, повысить квалификацию, распределить обязанности);
- Скрытые (выявить слабые места, обнаружить причины низкой продуктивности, проанализировать допущенные ошибки в распределении обязанностей).
Читайте также: Порядок заключения и расторжения трудового договора
Задачи аттестации
Юридически проведение аттестации в компании – это реализация законодательного акта нашей страны.
Но со стороны работодателя такая процедура также является весьма полезным мероприятием. Она позволяет решить такие задачи:
- поддержание профессионализма работников на высоком уровне;
- повышение трудовой дисциплины в коллективе;
- тестирование рабочих на их соответствие занимаемых должностей;
- улучшение подбора и расстановки кадров;
- повышение ответственности работников;
- мотивирует на совершенствование знаний и навыков, развитии в своей отрасли;
- оценить сотрудников для принятия решения о их повышении или понижении в должности;
- выявить недобросовестных сотрудников;
- проанализировать полученную информацию для разработки направления развития кадров предприятия.
Читайте также: Обязанности работающего в области охраны труда
Виды аттестации
Как правило, руководитель предприятия принимает решение о необходимости проведения аттестационных мероприятий как для конкретных работников, так и для всего коллектива сотрудников.
С целью оптимизация предпринимательства аттестацию можно классифицировать таким образом:
- Первичная аттестация. Такой вид проверки проводится для вновь пришедших работников, которые принимаются на должность с условием прохождения обучения. Аттестация в этом случае – это своеобразный экзамен на профпригодность.
- По завершении испытательного срока. После окончания стажировки сотруднику полагается повышение заработной платы и оформление в штат. Аттестация проводится для того, чтобы проверить, насколько стажер готов к вступлению в должность.
- Периодическая. График такой аттестации утверждается руководителем. Ее цель – проверка для подтверждения квалификации сотрудника или повышения разряда.
- Внеплановая. Решение о ее проведении для одного сотрудника или для целого подразделения принимается в ситуации, когда были допущены грубые нарушения трудовых процессов или дисциплины.
Читайте также: Законодательство о труде
Этапы проведения аттестации
Несмотря на то, какие цели предполагает аттестация, она должна быть проведена с соблюдением обязательных этапов:
- Основание для проведения процедуры – издание приказа руководителем организации. Здесь обязаны быть прописаны сроки, списочный состав сотрудников для аттестации, а также состав комиссии.
- Утвержденный график экзаменационных мероприятий сообщается всем сотрудникам и подтверждается подписью.
- Проведение письменного или устного экзамена, теста.
- Отображение полученных данных в протоколе.